HR

HR არის კომპანიისათვის სტრატეგიული პარტნიორი, თანამშრომლების ნიჭისა და შესაძლებლობების მენეჯმენტში. HR-ის მოვალეობაა მოიზიდოს კომპანიისათვის გამოსადეგი, ნიჭიერი ადამიანები, შეინარჩუნოს ისინი და იზრუნოს მათ განვითარებაზე, რაც მთლიანობაში აღნიშნული კომპანიის შევსებას გამოიწვევს, დინამიური და მოტივირებული თანამშრომლებით.

ტრენინგზე განხილული იქნება შემდეგი საკითხები:

HR ბრენდინგი.
ბაზრის კვლევა.
საკადრო აუდიტი.
შერჩევის არხები და სტრატეგიები.
ვაკანსიის განთავსების ფორმები, პოზიციის ფუნქციური მახასიათებლების ზუსტი განსაზღვრა.
ვაკანსიდან - დაქირავებამდე, ვადები, სტრატეგიული ხედვები.
გასაუბრების ტექნიკები, ფორმები.
შერჩევის კრიტერიუმები.
კომუნიკაცია გასაუბრების პროცესში.
ბარიერები გასაუბრების პროცესში.
სტრუქტურა, ფორმირება.
ადმინისტრაციული დოკუმენტაციის მნიშვნელოვნება, მოთხოვნათა ჩამომყალიბება, საჭიროების განსაზღვრა.
დოკუმენტაციის წარმოების იურიდიული ასპექტები ეიჩართათვის.
კორპორატიული კულტურა.
ცვლილებათა მართვა ორგანიზაციაში.
პროცესები, შექმნა , დაერგვა.
მოტივაცია:მატერიალური/არამატერიალური.
არამატერიალური მოტივაციები და მათი მნიშვნელოვნება კომპანიაში(კომპენსაცია, ბენეფიტები).
მატერიალური მოტივაციები, ფორმები, მაგალითები.
KPI შეფასების ინდიკატორები.
განვითარება/თვითგანვითარება.
განვითარების ფორმები, არხები.
განვითარების სისტემების დანერგვა კომპანიაში(პოზიციათა ჭრილში).
განვითარების სისტემის ეფექტურობის გაზომვადობა.

კურსზე დამსწრეთა მაქსიმალური რაოდენობა 15 -18 ადამიანი ჯგუფში.

🎙 სპიკერი: მაკა მჟავანაძე.

კურსის ხანგრძლიოვობა 30 სთ. ( შეთანხმებით გადანაწილდება საათების რაოდენობა დღეებზე).

სწავლის მეთოდოლოგია: აუდიტორიული სწავლება (ტრენინგები), ინდივიდუალური სწავლება (ON.JOB), RE-ტრენინგი.

სრული კურსის საფასური : 5000 ლ. (გადასახადების გათვალისწინებით).

დამატებითი ინფორმაციისთვის დაგვიკავშირდით:

qbq.info@gmail.com